为了实现优质人才的挖掘跟踪，以及企业人力资源的整合复用，愈来愈多企业重视人才信息化管理的实施，而人才库则是尤为重要的开端。 所谓人才库，即是企业人才资源的集合场所，人才库将各个渠道收集到人才，通过一定的审核标准，归类整理并加以储存，当企业出现人才缺口时，即能迅速筛选出满足需求的高价值人才，从而为企业提供源源不断的生命力。 人才库可以快速解决什么问题？

问题一：大量的人选简历，因为样式各异而难以整理

人选简历的样式各异，信息难以统一整理，一旦重复下载，还会造成成本的浪费。通过人才库将人才简历按照统一格式录入，缺漏信息便于进一步的跟进，重复的经历则可进行精简和优化。信息化后的人才信息，不单查找方便，并且能更好地规避简历重复下载的问题，减少招聘成本的浪费。

问题二：人才寻访的渠道，过于单一而难以确保质量

不少企业容易陷入一个招聘误区，在现有的寻访渠道上找不到合适的人选时，容易错以为市场上没有更好的人选，导致岗位无限期空缺，或者降低要求寻找下一层级的人选。而人才库恰恰能够让我们时刻留意到那些没有“浮在水面”的人选，大幅度地提升简历复用率，让足够多的合适人才进入招聘漏斗，最终为企业筛选出最为优质的人才。

问题三：接触过的优质人才，缺少定期维系而难以盘活

企业在不同的发展阶段，有不同的人才需求，过往接触的优质人才，在企业需求出现时却不能及时响应。通过人才库将优质人才整理归类，结合企业发展战略，定期维护相应的后备人才，为企业未来的招聘需求做充足的准备。

问题四：招聘从“选”到“用”，缺少数据支撑，用人模型难以搭建

企业往往容易忽视“人才搜索”到“人才聘用”环节的转化数据，而人才库可以有效打通人才简历和面试数据，最大限度地还原应聘者全貌，而招聘者通过科学化的分析，不断验证和迭代岗位需求，实现用人模型的精准搭建。 显然，人才库已经成为企业管理者针对人才资源进行开发、利用和管理的重要工具。