人力资源管理的任务职责就是为企业招聘人才，然后将合适的人放在合适的位置上做正确的事。可是，随着企业之间人才的竞争激烈，招聘对于HR来说，是一件艰巨又复杂的事情。小编总结了以下几种情况：

• 辛辛苦苦招聘来的的人才离职频繁，时间最短的竟然是1个星期左右；
• 明明一站公交就能到，候选人说太远，不考虑；
• 一听到周六要上班，一脸的不情愿；
• 明明企业有班车，候选人说太早，起不了床等等。

其实，招聘难吗？想要招聘到合适的人才确实挺难的。但是，难道就没有办法和技巧吗？当然有啦，现在资深HR就给大家分享几个方法到人才。

一、写出详细的职位描述

如果没有准确地描述正在招聘的职位，除了从一开始就处于劣势外，还有可能导致员工入职后，发现他们的能力，兴趣，财务期望或个性与企业发展不匹配，最终失去的不仅是一位才华横溢的员工，有可能会浪费大量培训、招聘员工的时间成本及精力。 所以，想要精准的招聘到适合的人才，在发布招聘信息时，需要详细的撰写该职位的主要职责，同时，保持。对工作保持诚实至关重要，以确保你吸引合适的候选人。

二、花费多点时间了解应聘者

最理想的状态，就是在发布招聘信息时，收到大量的应聘简历。所以，在这之前需要在员工申请之前花费了大量时间研究，有可能的话可以做个背景调查。综合考虑候选者的专业、技能、地点、工作经验、工作经历等多方面考虑，确保所招聘的人才符合岗位人才需求。

三、学会利用招聘渠道

选择适合的招聘渠道有助于招聘到精准的人才，所以HR要学会利用有效的招聘渠道，具体往下看看。

1、社群

利用社群进行精准招聘是目前最简单易行，针对性最强，有效性也极高的招聘形式。因为社群大多数都是以同个行业、某种相似职业或者某种爱好的人在一起。所以，HR可以在社群里发布招聘信息，这样收到的人才往往与企业所需求的岗位人才会较精准。

2、进行关键词岗位搜索

HR可以使用招聘网站的简历搜索功能，通过岗位的名称、岗位涉及到的职责或者职能等，可以帮助HR快速、精准的获取到人才简历。

3、利用个人关系渠道

利用个人的关系网络，多向身边的人咨询企业所缺乏的岗位人才，或者利用个人关系，看看其他企业招聘所淘汰出来和候选人，说不定不适合其他企业的，说不定符合自身的企业人才呢，多问总归没有错。

4、内部招聘

虽然招聘是HR的主要工作任务之一，但是也不代表与其他部门无关，或者完全依赖招聘外包。所以，招聘可以先从内部进行人才选拔开始，让内部更多人才参与面试。其中，它还隐藏着两点好处： （1）由于内部员工已熟悉了企业的相关制度，不仅节省了培训的时间，还能及时补上岗位缺乏的人才； （2）对企业业务的流程有一定的了解，工作适应起来较快，同时也可以减少人才的流失。 综上所述，HR可以采取以上3大方法作为参考，确保所招聘进来的员工都是企业最需要的人才，要知道，招聘的目的不是选拔和录用最优秀的人员，而是要招聘到最适合企业的人员。