餐饮行业案例之：麦吉餐饮企业号破解异地管理难题，大幅提升管理效率
“杏盛平台的运用，帮助我们传统行业走上了信息高速公路，大大提升了管理效率，为公司管理带来实实在在的好处。”
—— 麦吉餐饮管理有限公司
案例背景
2014年麦吉餐饮管理有限公司成立于杭州，公司前身是1999年成立的红灯笼面食连锁，目前拥于红灯笼和麦吉红两个品牌，主营业务是中国传统手擀面，精致小吃和有机农产品。在公司扩大发展连锁经营规模的情况下，因是跨地域经营，组织分布在各个地区，给管理带来一定的难度，为了保证信息流的通畅，降低管理成本，迫切需要一个强大的信息化管理平台。
经过测试和验证，我们决定采用杏盛注册服务平台。杏盛是使用企业号接口来开发的一套管理系统，支持移动办公，很适合餐饮行业，因为餐饮门店的管理人员不可能天天坐在电脑前办公；在这个平台上有现成的功能模块，可根据管理需要采用，非常容易上手，还有专业的客服人员提供技术支持。通过应用，我们公司的管理效率，比起以前已经不可同日而语，经营效益大大提升！
应用场景
一、超级表单：表单高度自定义，签核so easy
在日常管理中，有一些常用表单需要填写签核，而我们公司门店分布在各地，到总部有一定距离，如果用手工单据传递，花费的时间、人力、物力可想而知，利用超级表单可以彻底解决问题。
例如我们各门店经常有设备需要维修，通过设计设施设备报修单，门店只要在平台上填写此表单后提交，即可按照固定流程签核，最后由负责人处理维修工作。既规范了管理流程，又提高了工作效率。
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二、考勤打卡：打破地域限制、实时了解员工考勤动态
考勤打卡关系到员工的切身利益，公司门店分布在全国各地，以前是以打纸卡的方式考勤，存在一定的管理漏洞，而且设备投入维修成本高，总部也不能及时了解考勤情况。利用微信考勤打卡功能，能够打破地域的限制，员工使用非常方便，总部也能及时监督员工动态，很好的解决了这个管理难题。
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三、工作日志：感悟分享、利于团队文化建设
以前公司是垂直式管理，管理人员一级一级汇报工作，这样存在一些弊端。例如有时候传达信息并不太准确，甚至造成矛盾冲突；对基层员工的了解存在很大困难，不能及时掌握员工动态，造成不必要的人员流失。采用杏盛的工作日志，全员都参与进来，员工按照模板自主汇报工作，对工作中发现和感悟都可分享出来，管理层因此可以及时了解员工心态、工作状态等。日志的评论互动功能，更是对营造好的团队气氛非常有利！
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应用价值小结
通过杏盛，管理人员不需要再签核纸质单据，表单传递更为顺畅，也给公司节约了纸张打印成本；员工不再打纸卡，考勤数据化了，员工和公司管理更为公开透明了，对双方都是有利的；日志的应用则有利于管理人员及时了解员工动态，管理的扁平化，对团队建设大有裨益！杏盛对公司破解异地管理难题、大幅提升管理效率、实现企业发展带来了很大的帮助！
