HR是人力资源的简称,是指对企业所贡献的教育、能力、技能、经验等能被企业所用的一系列活动的总和。它是维系企业与员工之间的桥梁,反映员工心声,调节企业与员工、员工与员工之间的关系,对营造和谐、积极向上的工作氛围有着不可或缺的作用。主要的工作内容是招聘和人员配置、补偿和福利、员工培训和学习、劳动关系、组织发展等等。
不过,在一些小企业里并不重视HR岗位的设立,认为没有什么必要,是个可有可无的岗位。其实,HR在企业发展的过程中有着不可替代的作用呢?具体跟着杏盛注册看一下HR有哪些战略重要性吧!
一、解决人才引进
人是企业发展的主要战士,没有人,企业根本无法发展。特别是在很多企业的发展阶段出现, 招聘“人”对于CEO与管理者而言,是很关键的第一步。再加上,招聘适合企业岗位发展的人才不是招呼即来的。这就需要HR拥有“慧眼识才“的看家本事了,通过各种招聘、人才引起等寻找适合企业发展的员工,保证了企业内部工作起来高效。
二、是企业的战略性伙伴
随着企业战略性的调整,在不同阶段制定的方针政策,HR都需要主动的与各部门负责人建立战略伙伴关系,及时制定相对应的解决方案,例如,招聘什么岗位,需要怎么的人才等,并对此战略进行协调、规划,最大限度地开发员工潜能,提供良好的发展空间,做到人尽其才,保证了企业在发展的过程中可以有质的飞跃。
三、帮助留住人才,推动企业发展
留住人才是企业发展持续发展的源泉。HR通过建立合理的薪酬福利机制,推动内部员工绩效改革,打造规范、严谨的管理体系。同时,营造积极向上的工作氛围,如平时组织户外活动、逢年过节送上祝福、多元化丰富的福利、人性化管理等,营造和谐的工作气氛,使得企业员工努力工作,对共建企业辉煌有着推动作用。
四、用好每个员工,促进企业持续发展
HR可以通过了解每个员工的心理,搭建展示平台,使得每位员工充分发挥潜能,帮助企业创造更多财富。促进企业的持续发展。
总之,HR是一个企业不可缺少的职位,千万不要有企业小,或者建立初期不需要设立HR这样的想法,HR是否存在与企业生死存亡有一定的关联。
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