再过几天，我们称之为“金三银四”的招聘旺季即将开启。但与往年不同，今年受疫情影响，为了避免聚集引起病毒感染，部分企业的春招时间有所延后，不过大多数企业并没有因此缩减招聘规模。 在这样的形势下，HR应该如何调整招聘战略和方式，才能保障稳定的人才供应，实现企业业务的持续发展呢？ 据招聘平台的调查统计，超过72.7%的企业选择通过线上语音、视频的形式进行面试，线上招聘、延后入职成为了大多数企业春招的主要调整策略。

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01 人才资源挖掘

▌ 线下渠道全面喊停，简历数锐减，怎么办？ 线下招聘会的取消，阻断了很大部分人才简历的来源。宅在家中，HR们除了将岗位实时发布到各大招聘网站之外，还能怎样扩大招聘渠道？答案就是“内推”，实际上，不少大型知名企业也都搭建了完善的内推招聘机制，事实证明，借助员工人脉在社交平台进行快速裂变，可以更有效地获取高匹配的人才简历。

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小贴士：企业在招内推职位列表可以生成二维码或链接，HR可以将链接放在公众号菜单栏作为常驻入口，供应聘者进行简历投递。

< 二维码可用于公众号、海报、线上宣讲会等多种场景 >

▌ 线上如何高效宣传企业品牌，获取应聘者认可？ “空中”宣讲会，对于部分企业而言，或许早已不是新鲜事，毕竟通过线上直播，可以有效省去线下场地和实体物料的费用成本，只要推广做得足够好，一场直播甚至可以多达上千人在线观看，这样的传播效果，即便是非疫情时期，也无疑是更让人青睐的。

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02 在线筛选人才

▌ 全面线上化，那笔试怎么做？远程如何防作弊？ 采用“在线测评”替代以往的线下集中笔试。借助后台试卷随机生成、设备访问限制等设置，为线上考试实现多重防作弊，以确保呈现应聘者的真实水平。此外，通过系统的智能改卷评分，可以免去人工批改，极大提升测评环节的人才筛选效率。

< 支持手机端、PC端、个人网页版等多端口防作弊 >

利用杏盛注册大学的题库管理，制作考卷只需简单3步： ① 自行编制试题，或下载专业测评题库 ② 试题快速批量导入题库 ③ 新建试卷，并选用相应的题库

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▌ 远程面试，如何甄选出高质量人才？ 通过电话、视频进行远程面试，可以轻松解决“禁足”带来的面试阻滞。使用腾讯会议发起会议邀请，应聘者或面试官都可以通过微信进入会议，快速进行音频或视频面试。

< 视频面试可以最大程度地还原线下面试场景 >

更多面试技巧： 1.应聘者和面试官在面试前，都应该确认好网络和设备良好，并寻找适合面试的安静空间，注意自身的仪表和穿着。而作为HR，也可以将这些要点作为贴心提醒，以增强应聘者的求职意愿。 2.远程招聘模式下，应聘者缺乏对企业真实情况的把握，视频面试后，HR可以通过朋友圈或者私聊，向应聘者展示公司的环境。使用企业微信号添加应聘者，会带有企业认证的标识，可以提升HR的专业形象。 3.当然，HR也可以通过应聘者的朋友圈、视频中展现的环境、以及应聘者对公司的了解程度来了解应聘者。面试时，可以以简单的寒暄“这个特殊时期，你是如何度过的”开始面试，以此得出人选的时间管理、情绪管理、价值观等诸多信息。

03 远程高效协作

▌ 远程办公模式下，面试环节如何高效协作？ <1> 任务通知提醒 HR通过表单并发起面试，系统智能流转，并向对应的面试官/负责人发送通知提醒，面试时间、面试方式、人选简历等信息都清晰可查。

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<2> 面试结果反馈 表单关联面试评价表，对应的面试环节结束后，面试官快速提交面试反馈，还可以@相关人及时跟进，而用人部门和领导都能够及时查看面试进度和结果。

04 贴心入职安排

▌ 在线发offer，电子合同如何远程“盖章”？ 得益于远程办公平台和工具，大多数企业早已在家复工，因此也不影响新员工的“在线入职”，但如何给电子合同“加盖公章”，保证劳动合同的有效性，也是企业面临的一大难题。法大大面向全国免费提供1000万份电子合同，帮助HR更好完成员工入职手续。

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小贴士：还可以借助表单流程高效完成offer/劳动合同的审核及备案。 ▌ 远程on-boarding，一张表单完成信息采集 通过表单收集新员工的档案信息，借助数据联动的功能，可以自动将新员工信息同步到企业花名册（员工档案）当中。复工后，也可以通过打印表单明细，快速完成纸质资料的备案。

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▌ 进阶式学习地图，搭建职场新人加速器 通过学习地图为新入职人员提供清晰的成长路线，从素养、心态、思维及技能四大板块，打造四位一体的职场加速器。其中，交互式的学习，可以更大程度地提高他们的兴趣度和参与度，促使新员工自愿融入到学习场景当中，从而提高培训的有效性。

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近几年，线上招聘模式日渐成熟，在疫情之下，不少企业的招聘依然能够做到有条不紊地进行，视频面试的形式也能够适用于更多的场景之中。疫情之后，部分企业的业务可能会迎来窗口期和爆发期，HR应该及早作出人才储备的考虑。

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