人才招聘不仅仅是流程的推进,它是策略性地寻访、识别、评估、留住人才的一系列过程。市场在不停歇地迭代,招聘流程也同样需要我们通过吸取新知识、采用新方法,不断地去完善。本文整理了五大要点和注意事项,希望可以为你提供一些有效的指导。
随着越来越多的知名企业开始实行内推制度,内推招聘的方式也逐渐受到了更多HR的关注。不难理解,相比被动地等待应聘者通过招聘网站投递简历,内部推荐可以发动企业员工的人脉,更高效地触达人才,并且推荐的人才质量都不会太差。那么,内部招聘应该怎么做呢?我们一起来看看吧。
相信每天奋斗在企业招聘前线的HR们,一定是竭尽所能的拓宽招聘渠道,力求为企业招到合适的人才。那有哪些招聘渠道可以快速招聘到员工呢?今天与大家分享HR必要知道的六大招聘渠道,为企业招聘助力~
尽管应届毕业生群体的数量众多,但优秀的毕业生在企业的人才竞争中也是相当激烈,HR如何才能做好校园招聘?本文给你分享5个关键步骤。
招聘,一直是HR们焦头烂额的难题,怎样才能在招聘中精准地找到合适的人选?这些工作看似简单,但要做好却不容易。这里给你分享5个招聘注意事项
招聘是HR工作的重中之重,那如何做好招聘工作?本文分享6个招聘小妙招,帮助企业HR在招聘中可以更快地找到合适人才、更精准地辨识人才。
企业的招聘流程不应该只在招聘渠道发布岗位招聘信息,然后被动地等待应聘者把简历投递进来,这样的做法难以招到最佳的人选。作为人力资源管理者,在审视企业的招聘流程步骤时,更应该将被动转为主动。本文就给大家解析了企业招聘流程中的7个基本步骤。