人员分析是指通过数据针对员工及其工作结果进行联动分析,这种分析可以帮助企业优化岗位设置和人员安排,进一步提升企业绩效。总的来说,人员分析是一项非常重要的人资管理方式,听起来好像很难,其实只要掌握5个核心步骤就能够轻松学会,看看下文的讲解吧。
编写合理的岗位手册不仅可以避免企业过多地依赖于员工个人的能力,还可以用于指导新员工的培训,加强其岗位技能,实现现有员工和新员工的交叉式培训。下文就为大家详细讲解了岗位手册的3个核心内容,以及编写的5大步骤。
有效的岗位设计和岗位分析,是企业人岗匹配的关键,而岗位设计和岗位分析需要我们根据不同员工的技能、专业、知识水平进行挖掘,具体是如何实施的,我们一起来看看吧。