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企业文化共有 13个相关文章
在快速变化的商业环境中，企业的高效运作与团队的紧密协作成为了决定竞争力的关键因素之一。为了实现这一目标，越来越多的企业开始探索如何将内部知识库与协同办公应用开发平台、IM即时通讯平台有机结合，以此构建一个集信息共享、知识管理、团队协作于一 ...
2024年4月8日，广汽埃安新能源股份有限公司（以下简称广汽埃安）纪委书记吴俊、数字化部部长孔繁健、政企拓展部总监陆敏一行带领调研团队莅临上海杏盛信息技术股份有限公司（以下简称杏盛注册）总部进行调研走访，杏盛注册副总裁欧湛文及相关领导接待参观，并组织召开了交流座谈会。
后疫情时代，如何真正落地企业文化？如何利用企业文化构筑强大的风险抵御能力、让企业在危机中焕发顽强的生命力？本文将分享“企业文化建设”实战经验和工具法宝。
企业文化是基于企业组织自身，体现企业的价值观，传达企业外部形象，同时构成员工的行为规范。事实上，企业文化作为一种管理理论，对企业管理的作用起着十分重要的作用，其涵盖的内容比较广泛，具体来讲，可以分为企业行为文化要素、企业物质文化要素、企业制度文化要素、企业精神文化要素。
HR 在策划年会时需要全局思维，怎么通过合理的策划和明确的流程，做好一场靠谱年会？我们今天用 5W2H 的方法帮你梳理年会策划中的关键步骤。
一转眼已经是 12 月了，刚好最近在整理年会相关内容的资料整合，关于年会的第一步，必定是确定年会主题了，想年会主题经常是想到头炸裂，而主题口号是年会的刚需和根本，定好主题才能定好整场年会的调性和设计。
俗话说，透过想象看本质。看一个企业的企业文化，也是应该透过想象看本质。而企业文化战略实际上就是企业家建设心灵品质、开发心灵宝藏，再在现有正确的文化基础上，结合企业实情，分析现有企业文化的差距，提出并建立企业文化的目标模式。
员工是企业最重要的一部分，如果员工没有办法维持对待工作的积极性，就难以为企业创造长久发展的可能性。没有积极性的员工群体彷如一潭死水，会拖企业的后腿。管理者应该加以重视这个问题，今天与大家分享几点培训员工积极性的方法~
