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筛选人才需要注意以下这4个标准：利用标准化的评定尺度、适合的专业技能、对空缺职位编写详尽的职责说明书、深入了解求职者的工作背景等等。但是，不管采取哪种标准为中心，都是为了能够提高筛选效率，最终筛选到最适合的人才，以填补岗位之空虚。
人才招聘的核心关键在于人岗匹配，再优秀的人才，倘若放在不合适的位置，最终也无法给企业带来效益，正因如此，HR对于企业的发展才会如此的重要。想要做好人才筛选，首先要确定好企业需要怎样的人才，了解对应岗位的要求，再通过行为描述法等方式进行面试，最终对人才做到全方位的了解。
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