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员工手册是传达企业的相关管理政策。一盒好的员工手册，可以有效地传达了企业的价值观， 并帮助您的员工了解您的企业文化。 因此，它是员工入职流程中不可或缺的一部分，可作为有用的招聘和保留工具。
企业建立花名册，不仅可以有效的管理好员工，更多时候是可以人手不足的环境下，管理者可以及时填补时间表与没有准备的员工，找到适合的员工补充劳动力，使得企业的发展得以持续发展。
员工离职问题一直是所有企业在面临的一个大问题，尤其HR在处理员工离职事件，是一件极为敏感的事情，在处理的过程中，最好不要跟员工闹翻，这是最基本的原则
在离职面谈前，要先了解员工是心意已定，还是存有机率挽回员工。只有分析清楚员工离职的真实性，才能采用相对应的面谈技巧，确保离职面谈愉快圆满结束。
企业想要有效的做好员工关怀，是需要持续、长久的，不是走形式化流程。而是应该把员工关怀看成是对员工的一份责任，是一项常抓不懈的系统工程，关怀员工点滴细微之处，才能让员工关怀的作用反作用于推进企业快速稳定发展。
员工是推动企业发展的重要因素，让每个员工都发挥部分作用，这需要从员工招聘和培训开始，在此过程中与员工建立关系并采取一些关键策，本文给你分享5个有效加强员工管理的方法。
