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培训体系搭建的六个关键步骤是:需求评估、遵循学习原则、制定目标、开发培训材料、实施培训和检验效果。
怎样才能让新员工尽可能快地在岗位上发挥出价值?下面这4个基本步骤可以帮助你高效地完成新员工培训。
企业的培训资源是有限的,如何才能将有限的资源发挥出最大的价值,实现企业和员工的双赢?
企业内训是学习新技能和获得有关行业趋势的最新信息的理想机会,能更好的并与其他员工建立关系,维持良好的工作关系, 有利于他们的工作效率,具体企业内训内容表现在以下这7个方面。
企业内训可以不断提高员工的知识、工作态度、工作价值观等,同时,还可以帮助员工解决问题,使员工获得新技能,磨练现有技能,提高绩效,提高生产力。
培训体系包括5大内容:明确培训目的、培训的目标、培训的对象和内容、培训的规模、培训的时间等等,而做好企业培训体系工作需要注意以下4个方面。
员工培训不是一时兴起的动作,而是应该保持一个持续的过程,用心去浇灌每个员工,具体如何做好培训,可以通过以下这5个方法。