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俗话说，透过想象看本质。看一个企业的企业文化，也是应该透过想象看本质。而企业文化战略实际上就是企业家建设心灵品质、开发心灵宝藏，再在现有正确的文化基础上，结合企业实情，分析现有企业文化的差距，提出并建立企业文化的目标模式。
员工手册是传达企业的相关管理政策。一盒好的员工手册，可以有效地传达了企业的价值观， 并帮助您的员工了解您的企业文化。 因此，它是员工入职流程中不可或缺的一部分，可作为有用的招聘和保留工具。
企业内部的员工培训越来越受到管理者的重视，他们希望可以建立一套完善的培训机制，为员工提供更多的学习机会，以达到提升工作绩效的目的。盲目组织企业培训活动并不可行，今天与大家分享几点员工培训技巧，帮助企业实现员工培训的最佳效果。
企业文化是每个企业所独有的一种无形资产，也是员工的精神寄托，能够指引全体员工共同奋斗。因此，企业文化的有效的建立，将会成为开拓企业市场的一把利剑，本文给你分享企业文化建立的4个方面及注意事项
管理好老员工，更应该讲究技巧和方法，不能靠压迫、靠排斥，更不是靠强制性管理。而是应该使用科学的管理方法，实现以人为本为管理中心。下面我们看下老员工管理5大注意事项。
员工管理，是企业管理者最常接触的工作内容之一，它渗透到人力资源管理中的方方面面。而员工管理系统，可以更好为企业节省管理时间、减少开支并吸引优秀员工。下文将探讨如何实现高效的员工管理。
人才管理不仅可以提高企业的灵活性和抗风险能力，更加可以直接影响到企业的业务发展和经营成果。本文从8个要点出发，讲解一套完整的人才管理体系是如何构建的。
事实上是，如果企业不进行有效的人才管理，员工仅仅只是完成工作，而不会想法设法地实现企业目标。这就是为什么企业应该有效地管理员工，帮助他们提升自己的技能和能力，以留住他们。下文就为大家分析了企业人才管理的重要性。
员工管理软件可以更好帮助HR完成人员信息的录入和输出、工资的调整以及发放、相关报表的绘制……是人力资源管理的重要组成部分。选择的时候需要注意以下这6个因素：自定义操作、价格成本、数据库是否安全、扩展性如何、售后服务、与其他系统集成等等。
