面对员工离职，我们要有正确的态度。员工流动是正常的，一些不适合本企业的员工选择离职，对企业发展是不会有不良影响的。
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小型企业更要注重人才的培养，团队管理者也应该着重培养自己的接班人和各重要岗位的人员，通过不断地培养精英型人员，组建人才岗位梯队，同时也可以增加团队的上进心和 ...
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企业如果想要适应新生代的个性化发展，留住更多有新鲜想法和干劲的员工，那么高管层应顺应时势变化，更新管理理念。在管理90后员工时，应注意以下4点>>>
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