企业内部培训是企业向前发展的重要影响因素，它是指企业通过培训手段，传授经验、知识、技能等，让他们提升自身能力，为企业创造更多的财富。然而，随着互联网信息科技的不断发展，企业之间人才的竞争越来越大，然而很多企业却面临着各种培训问题，例如培训成效不高、培训成本较高、培训无法让所有员工接受……等等。下面给大家详细解析下企业内训培训方案。
一、制定培训的整体规划
企业组成人员参差不齐，因此制定培训的整体规划尤为重要。
- 首先，要对现状进行详细的分析。
- 其次，企业可以在开设培训之前，可以通过问卷调查了解员工需要什么，确定培训的内容，接受培训的方式等等，通过多重因素相结合，工作开展起来才会如鱼得水。
- 最后，通过调查了解培训对象的需求并建立一套完整的培训制度以规范培训工作的顺利展开。
二、培训准备
在培训过程讲师要做好一切预估可发生的事情：
- 讲师授课与学员听课存在不可沟通或难以互动现象，这就要求讲师灵活的转移话题。
- 在培训过程中，员工很积极的互动或者提出的疑问比较多时，证明可以培训的内容可以激发员工的工作热情及创新能力发挥。因此，讲师可以适当的延长培训时间。
三、培训后期反馈及服务
培训的反馈是对员工培训成效最好的检验。所以，培训结束后，及时检查培训效果，对讲师的水平和培训组织情况让学员打分评价。同时，通过培训现场测评、会后交流分享、结合工作写培训心得等形式，加深学员对课程内容的理解。同时，把培训用于实践，通过绩效考核的形式，把培训内容及时用于工作中，促使人员形成良好的行为习惯，激动员工的工作积极性。
四、建立系统的内部培训体系
- 企业自身建立培训系统一般成本比较高，再加上系统并不是一蹴而就的，需要后期随着企业发展而进行升级改造的。因此，企业可以找信用等级高的第三方服务商进行开发，就像企微云，作为企业微信最大的第三方服务商，它可以帮助企业建立内部培训体系，例如：
（1）问卷投票：调查问卷员工需要培训的内容、时间及想得到什么样的培训效果。
（2）新闻公告：根据确定下来的培训内容，通知相关人员为培训腾出时间，做好准备。
（3）会议助手：通知参加培训的人员具体信息，如时间、地点等，确保每个培训成员都能准时参加，确保不会错过培训。
（4）培训学习：利用系统在线学习，如在微信上、小程序直播，确保企业每个成员都可以不受时间、地域进行培训学习。
（5）培训考核：通过培训考试来检验培训知识的成果。同时，系统自动批阅学员成绩，快速生成培训报表。
- 要善于营造培训的良好氛围
企业在进行培训时需要注意培训氛围的营造。因为，培训氛围浓厚的情况下能够最大限度地吸引广大员工的参与积极性。所以，通过树立一种只有参与培训才能提高自身的集体意识，能有效减少许多来自企业内部的阻力，对于保障培训效果是非常有效的。 - 让员工可以利用碎片化时间进行移动在线培训学习，不受时间和地域限制。同时，从课件上传、课程设计、发布学习计划到微信学习、考试评测和学分/学时统计， 实现闭环培训。
总之，建立企业内部培训体系有利于提高员工的工作水平，调动员工的工作积极性，从而推动企业的发展。
