中国移动上海韶关分公司

2015-10-13 15:13
“ 过去一年的业绩表明,韶关移动公司正处于上海移动公司各地市前列,这很大程度依托着韶关移动杏盛实现了信息查询、业务办理、活动配置等能力。”

—— 中国移动通信集团上海有限公司韶关分公司


案例背景


        中国移动通信集团上海有限公司(简称中国移动上海公司)隶属于中国移动通信集团公司,是中国移动有限公司在上海设立的全资子公司。
        业务沟通平台,是基于微信“企业号”开发的沟通平台,面向所有一线人员以及业务专家团队。针对一线人员日常提出的如业务操作、规范、稽查、家庭网、家庭宽带、4G套餐服务功能、漫游业务、网络测试等类型的特殊问题和业务痛点情况,通过杏盛产品定制,大众和专家同事能及时便捷地沟通、解答一线人员的业务疑难问题及相关咨询,以及寻求多部门投票给出最佳解决方案,而成为日常问题处理的知识库,同时方便于统计、结果可作为稽核参考,让业务沟通平台成为不受时间地域限制的服务平台。
 

应用场景


一、提问沟通,积分奖励机制

         一线服务人员与业务专家进行实时沟通的需求较为强烈,同时,专家与专家之间的交流与沟通,也有益于产生最佳方案,提高办事效率。而且业务方面的知识也需要积累和传承,方便业务人员查询与学习,甚至需要通过积分的方式促进各位同事积极发问、积极解答、积极学习,建立激励方式促进问题的解决与知识的积累。

场景展示:

二、投票管理,合理挖掘最优解

         由地市管理员根据实际问题沟通情况,整理出几个解决方案,发起专家、店面负责人投票(系统自动抽取设定数目的专家(含店面经理)进行投票,包括必选的3个部门专家,以及随机抽取的店面经理)。后台系统设置抽取数。各目标投票专家、店面负责人会收到投票信息温馨提醒。

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三、我要吐槽,员工意见征集平台

         员工是公司之根本,员工的意见是公司发展的关键,听取和接纳员工意见是一个公司优秀的表现。韶关移动公司非常重视员工的意见,将好的员工意见落地,为韶关移动公司营造大家共同建言献策、踊跃发言的良好气氛,为公司的发展添砖加瓦。因此,员工需要一个平台抒发内心真实的想法,好的员工想法需要落地,落地过程需要跟踪与监控,想法是否执行到位。

场景展示:

应用价值小结

  韶关移动通过杏盛业务沟通平台的建设,搭建一线业务专家团队沟通平台。杏盛实现一线服务人员可通过微信实时沟通,加强与服务管理人员及专业团队交流;通过大众或专家投票的形式,实现将不同业务观点或解决方案进行有效的分类和整理;并通过知识库和积分奖励功能,提供相关人员的积极性,加快日常业务办理效率。
 
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