OA与SAP集成的这些关键细节，决定项目成败

企小微导读：本期是SAP相关连载的第四篇，想了解更多SAP微信集成信息，可回顾「」

1、集成的本质是管理和业务的平衡融合

ERP作为国外先进业务处理的代表，在中国特色的灵活管理模式下的使用难免有些水土不服，一方面是受制于ERP lisence的成本，另一方面ERP的使用需要经过专业的培训。和OA的集成能很好解决这个问题。让管理和业务取得一个平衡。

我们的很多企业人员会抱怨，SAP界面难操作，功能模块太多，使用SAP平台后，很多流程还是要提交纸质单据交给领导层审批，流程之间不能相互关联，流程不能实现并行和会签。

其实并不是说SAP不能满足这些复杂流程处理能力，SAP ERP仍旧是当今最强大的业务处理平台之一，只是SAP的使用门槛相对较高，企业内的IT人员并不能及时响应业务部门的需求。而OA，就是为解决各类流程、单据的各种个性化管理需求。OA与SAP集成本质上是解决管理与业务处理过程中带来的矛盾。

2、找到真正了解OA、SAP的项目专家

目前市面上很多集成需求，也有很多IT厂商信心十足的能满足OA与SAP的集成需求。实际上，OA集成仍旧是目前行业难题，为什么？

传统的OA公司不熟悉SAP业务，特别是销售/采购/生产等业务流程，而SAP咨询公司人员不熟悉OA应用，不理解真实的使用场景，不关注集成解决方案。集成过程中也是多方协调，多方扯皮现象常有发生。

所以，如果要集成，最好选择既懂SAP业务和OA业务的专家一起来做。如果他们有其他同类似的案例集成经验，集成成功率会超出你的预期。

3、按步就班，分阶段实施

在OA系统的实施教程中：OA实施一般分为3阶段，第1阶段上线基础标准的应用，第2阶段根据企业业务特点上线非标应用，第3阶段是打通系统中的数据孤岛和应用孤岛，做集成应用。

在系统集成前，客户可以先通过上线非标应用，检验实施方的技术水平，双方进行磨合，也有利于实施方进一步了解业务背景，在关键系统的集成时更好地梳理使用场景与需求。

4、SAP集成的内容

在SAP系统中，管理功能共有8大系统模块。这些模块共同发挥作用来执行公司的业务管理任务。简单的说是将企业的三大流：物流，资金流，信息流。进行全面一体化管理的管理信息系统。而OA系统，每一个模块都可以与SAP平台进行集成。

5、SAP集成的发展趋势

企业目前并不仅满足于把SAP集成到OA，更要求把SAP移动化、微信化。如果能把相关工作放到微信中完成，企业的运营效率将会大幅度提高，员工也会感觉极大便利。