解决了项目分散、动工周期长、施工面积大、协同效率低等问题，高效统一成本数据口径，打通财务预算管理系统，完善构建财务体系，全链路高透明跟进项目施工节点。

解决了机电行业多部门业务信息不统一、项目管理周期过长等问题，确保施工成本管控清晰，降本增效增加企业利润，实行质量终身责任制，安全完善企业监管制度，达成质量要求。

解决了行业管控漏洞多、成本过程管控难、超预算施工、超合同付款等问题，覆盖项目启动、规划、实施全过程，结合项目合同和管理节点准确校验数据，关注工期关键环节，有效降低风险。

涉及了多工种、多业务数据混乱、行业跨部门统计周期漫长等问题，聚焦采购生产管理过程透明化，围绕数据采集、数据分析、数据应用多维度，实现企业数据联动管理。