.png)
随着移动互联网、5G、大数据等新兴科技的深入发展，以“移动化、碎片化、在线化"为主要特征的培训学习日趋深化。未来，培训的主流模式是OMO（Online Merge Offline）， ...
博客 > HR人事专题
培训效果评估是培训流程中不可或缺的一环。基于“柯氏四级评估模型”，企业应该如何做好员工培训效果的评估？其中又有哪些注意事项呢？
对企业来说，试用期应当做为新员工培训，既能考虑新人了解企业和充分发挥工作能力，又能让企业对新员工的适应能力和潜力有充足的监测，放置转正后因为不适应而导致人才 ...
企业开展培训，最核心的目标就是让员工有效率有质量的获取岗位知识岗位技能。基于此，员工培训体系的核心主题应该是死磕内容，做到找准需求点---优化培训模式---完善培 ...
做好培训工作方案的3个有效方法：根据用户，寻找痛点并思考解决方案；根据战略，“组织能力分析”是关键；根据业务生态，协同产业链上关键角色。
完整的年度培训计划书从培训需求分析开始，从公司战略、市场环境、各职能部门、员工四个层次进行的分析可以基本确定培训需求的范围，确定次年度培训的中心目标与任务， ...
如今，培训已成为企业对人才竞争的一项重要投资。之所以说是“投资”，是因为它具备一定的风险性，倘若培训效果不尽人意，企业的投入就会成为额外的成本开支。企业想要尽 ...
新员工入职培训是企业培训必不可少的流程之一，一方面可以加强员工对企业的快速认可与归属感。对于管理者而言，新员工的培训是一件非常浩大的工程。