杏盛注册-HR人事专题

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▪ 2019/11/11

人才具有一定的专业知识或专门技能，能进行创造性劳动，是人力资源中高能力和素质较高的劳动者。作为企业发展的重要资源，管理者如何清晰辨别人才，让企业不做无用功呢 ...

阅读：8753

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▪ 2019/11/07

员工管理作为企业管理者的必修课，关乎着员工的工作表现，关乎着企业的发展。如何更好更有效地管理员工，本文分享了几个方法。

阅读：29439

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▪ 2019/11/06

人力资源管理作为企业的后勤军，对企业的发展发挥着重要作用。六大模块：人力资源规划、招聘与配置、培训及开发、绩效管理、薪酬福利管理、劳动关系管理，全方面多角度 ...

阅读：7729

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▪ 2019/10/12

岗位手册，是针对企业管理人员和各业务部门工作人员所在岗位的工作职责、管理权限以及企业各项业务工作提出的具体规则与要求。

阅读：23510

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▪ 2019/10/11

企业想要发展，除了拥有高新创新的经营理念外，还需要有效的降低企业人力成本，才能让企业实现可持续性发展战略。

阅读：7390

薪酬谈判需要哪些准备？有哪些步骤？

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▪ 2019/10/09

HR招聘人才的流程，大多都是HR面谈→部门经理面试→薪酬谈判。

阅读：5285

什么是人员分析？主要包括哪些内容？

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▪ 2019/10/08

使用人员分析的技术有可能提高企业人才获取功能的有效性。

阅读：29790

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▪ 2019/10/05

如今人才竞争激烈，反映出招聘形式也非常严峻，然而大多数企业要求在招聘时能够做到精准招聘。

阅读：6480

HR面试邀约两大技巧及两个注意流程事项

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▪ 2019/10/03

作为一名HR就是为自己所在的企业招募人员，同时，也要对所招聘进来的人员进行负责。要知道，为企业招聘合适的人，可以为业务增加巨大价值；招聘错误的人，会造成企业资 ...

阅读：9291

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