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特别是在人才竞争的时代，尊重每一个人，建设和谐的企业文化可以让企业在发展进程中，潜移默化且长远地推动员工，对提升企业的品牌形象发挥巨大的作用。而优秀的企业将全体员工紧紧凝聚在一起，从而发挥最大最强的战斗力！
什么是企业文化？企业文化是企业信仰、价值观、原则等一系列要素的总称。企业文化是企业的灵魂，是推动企业发展的不竭动力。通常，企业文化是隐含的，没有明确定义，并且随着时间的推移从公司雇员的累积特征中有机地发展。
那么，企业文化建设主要包括哪些内容？有哪些加强措施呢？详细内容如下：
一、建立企业理念
即建立完善、合理的各项规章制度，如员工行为、公共关系、服务行为、危机管理、人际关系等。因此，想要做好文化建设，企业理念必须能认真落实。这样也才能让员工的行为能够符合企业理念的要求，为往后的企业文化建设做铺垫。
二、企业文化传播
企业员工是企业文化建设的主体，因此，文化建设必须让企业员工参与到企业文化中，才能更好的进行有效的传播企业理念，共享价值体系，如内部沟通、报刊、论坛、宣传、新闻公告等。同时，也可以利用系统对员工进行教育和培训，在员工生日或者在过年过节的时候通过系统，向员工发送祝福语，让员工感受到企业的文化的践行，企业的温暖，增强对企业的归属感、认可度。
杏盛注册为帮助企业打造浓厚的文化氛围，为企业微信推出许多功能，内设“企业活动”帮助员工劳逸结合，“同事社区”、“工作圈”增加同事间的社交方式，“问卷投票”方便统计员工的意见，还设有“价值观”明确企业文化价值将企业打造成一个大家庭。
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三、构建和谐的团队精神
团体意识是指企业成员的集体观念，是企业内部凝聚力形成的重要因素。所谓“一双筷子轻轻被折断，十双筷子牢牢抱成团“，也就是说要让企业每个成员团结，让企业目标成为每个职工的共同准则，使他们对自己为所在企业的成功而感到自豪，对企业的成就产生荣誉感，从而更好的投身于工作，为企业创造更多的财富。
因此，企业可以在团队协作中利用系统统一分配任务，协作的每一步系统都能够实时的显示出来，避免了分配不均，或者权责不明，发生推诿现象，影响团队精神。
四、企业文化培训
培训是企业文化建设的重要因素之一。可以利用在线培训系统，让全体员工利用碎片化时间，随时随地不受时间、地域的限制进行针对性培训。通过培训的方式提高工作技能，同时，通过培训，让所有提高自身素质教育水平，让员工围绕一个目标工作，创事业 、出成果。
文化培训不仅只有宣讲会、员工手册等形式，杏盛注册大学将培训打造成一所“大学”，让每个企业的文化都拥有自己的数字化大学。
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学习：网络教学与传统授课相结合，培训效果翻倍
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五、总结
企业文化，是企业综合实力的体现，也是经济社会时代面临新的形势、新的任务、新的机遇、新的挑战。因此，要想在激烈的市场竞争中取胜，把企业做大做强，就必须加大力度建设企业文化，积极推进文化强企战略，努力用先进的企业文化推动企业的改革发展，提高企业的创新力、形象力和核心竞争力。但是，企业文化建设内容的工作有很多，内容很广，所以每个企业必须结合实际，认真调研分析，实事求是地做决策，定措施，开展文化建设工作。
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