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在《中国制造2025》中，明确提到截止2025年，制造业重点领域全面实现智能化，试点示范项目：运营成本降低50%，产品生产周期缩短50%，不良品率降低50%。在整体大目标之下，订单交付能否如期如质就显得格外重要。
对制造型企业而言，订单准时交付是天职，然而，制造型企业订单交付能力弱往往与“生产与采购脱节”、“生产进度管理不强”、“物料管理混乱”等因素有关。如果订单无法按时交付，将不仅产生负面的形象影响还将损害企业利益。如何解决这个行业问题，杏盛注册通过总结深耕制造业企业服务经验，研发出了一套高效提升订单准时交付能力、突破制造型企业生产瓶颈的解决方案。
杏盛注册订单项目管理系统，是基于低代码平台研发的系统，它可以帮助企业从商机、合同、订单、采购、生产、成本、数据等各个环节提升效能，通过参考量化数据，提升订单周转，最终有更大的机会提升企业利润。
1、全流程订单管理，保证货源充足
从订单的备货→发货→到货→收款开票，形成一个完整的订单闭环管理，严格控制生产周期，解决延时发货困境。
2、供应商关联采购，各产品条理清晰
在线管理采购申请、采购明细、付款记录和发票等登记，帮助企业精细化管控资金出纳；详细维护供应商信息和对应的产品信息（含历史），全方位提供物美价廉的选择参考。
· 采购、库存及订单关联自动计算
· 报价实时联动库存
· 采购计划、采购订单、采购退换货等采购一条龙管理
3、全流程进销存管理，异地多库统一管理
全流程进销存管理体系，实现商品管理、供应商管理、进货管理、库存预警、库存盘点等一体化解决方案，有效把控商品销售的每一个环节。
· 物料库存联动CRM，系统根据销售预测库存情况，合理规划采购量，科学管理库存
· 领料关联库存，数据实时精准同步
· 出入库记录实时更新，提高仓库周转效率，实现异地多仓库统一在线管理
4、生产进度全管理，降低生产成本
从排期、生产、领料、退料、质检到入库，提供全链路生产流程跟踪，帮助企业精细化管理生产成本、人工成本、外包成本，降低生产费用，提升产品品质管控，实现可视化监控。
5、多维度报表分析，数据安全可靠
业务运营报表可视化，订单“已回款”、“未回款”、“已开票”、“未开票”金额一目了然，实时掌握订单情况，预判风险。
除此之外，杏盛注册订单项目管理系统还可以全面管理客户、商机和合同，实时在线更新客户回款信息，有序的记录每一笔回款金额，企业方便提前规划回款时间，补充资金流，规避财务风险。
优秀企业实践案例
作为中国大陆首屈一指的美容化妆品生产加工、品牌支持、研发创新企业，上海领衔生物科技这几年发展的非常迅速，随着规模不断扩大，客户资料繁杂，等级评定缺少数据支持，订单数量大，生产进度和回款进度都难以跟踪等问题影响了订单交付速度。
为此，上海领衔生物在杏盛注册七巧低代码开发平台上搭建了一套符合实际业务情况的销研产管理系统，统筹分析客户相关的订单信息，智能描绘客户画像，一个订单下单后，会自动关联销售部门、研发部门、财务部门、生产部门，通过智能提醒助手，关键节点自动提醒对应人员进行处理，有效避免了订单延误。
生产订单管理一旦出错，轻则无法按时做出客户满意的产品，重则产品返工、客户投诉甚至终止代理，给企业经营带来不可估量的风险。因此，尽快选择合适的订单管理系统，让你的订单管理不再出错。
有需要的朋友可以在杏盛注册七巧管理平台模板市场上免费安装订单项目管理应用，也可以点击下方按钮申请试用，我们将安排培训顾问为您1对1产品演示，帮助您尽快配置好业务流程，快速上手使用。
