绩效考核

来源: 2019/11/20 阅读:10182

绩效考核(performance examine),是企业绩效管理中的一个环节,是指考核主体对照工作目标和绩效标准,采用科学的考核方式,评定员工的工作任务完成情况、员工的工作职责履行程度和员工的发展情况,并且将评定结果反馈给员工的过程。

一、评分指标

1.1 指标分类

系统将有三个初始化分类:「工作能力」、「综合素质」、「工作态度」,管理员可根据实际情况增删类别

★ 指标分类目前仅支持一级分类

★ 分类名称仅支持数字、字母、汉字、减号、下划线和点

★ 指标分类支持排序,数字越小越靠前

1.2 指标管理

评分指标可以进行「移动分类」、「删除」、「编辑」、「搜索」操作

1.3 新建指标

指标类型有三种:系统评分、人工评语打分、人工选择打分

★ 系统评分:选择员工的个人信息任职信息进行关联,对员工的个人信息的各个字段设定评分规则,系统根据规则自动评分。如最高学历字段,本科设为5分,大专设为3分。

★ 人工选择打分:可设定各个选项内容及分值。评分人通过选择选项进行评分。

★ 人工评语打分:可设定评语打分的最高分值,设置“评语”显示开关,评分人在应用端自行填写评语及评分

二、评分标准

2.1 标准管理

系统初始化默认一个通用评分标准:「杏盛注册HR」,管理员可根据实际情况进行修改增删

已经建立的标准可进行「编辑」、「删除」、「搜索」 操作

2.2 新建标准

设置评级标准,根据指标分数进行评级。

每个评级项的区间不可以有任何重叠的分数,若用户输入重叠分数时,评分分数的层级以高一级的标准项为准。

三、考核模板

3.1 模板管理

考核模板相当于标准化的考核表格

已经建立的模板可进行「预览」、「编辑」、「分享」、「删除」 、「搜索」操作

★ 分享:填写模板名称,选择分类,即可分享企业自建模板

3.2 新建模板

配置考核的基本信息,选择评分对象、指标评分类型

★ 类别:按职位评分设置该模板下需要使用到的指标

★ 类别:按对象评分设置该模板下需要使用到的指标

★ 计算规则

按权重计算,通过给各指标组设置权重,计算出最后的总分

按分数计算,每个指标组都是同样的比例,每个指标的得分总和即是最后的总分

3.3 公共模板

★ 预览模板

通过系统管理员审批的企业分享模板可进行「分类筛选」、「预览」、「使用该模板」 、「搜索」操作

点击「预览」查看模板详细内容:

★ 使用模板:点击「使用该模板」修改模板名称,将模板引用至所在企业的考核模板中

引用至企业本地的考核模板、模板对应的评分标准以及指标内容均可以任意修改和使用

在「考核模板」中将会看到从「公共模板」中引用的模板

系统会自动将「评分标准库」添加至企业模板中

同时系统会自动创建一个「未分类」的指标分类,所有从公共模板引用过来的指标都会归类到这个分类中

★ 分享模板:在考核模板页面点击「分享」按钮,填写分享的模板标题以及选择模板分类即可提交申请,杏盛注册管理员审批通过后,企业将可以在「公共模板」模块看到自己分享的模板

四、评分考核

4.1 新增考核任务

1)评分类型

按对象选择考核的对象及以“按对象评分”为分类的考核模板

 

 

按职位选择考核的职位及以“按职位评分”为分类的考核模板

 

2) 考核方式

默认评分人选择“考核对象本人”即可实现考核对象自评,开启流程评分即评分人按自上而下流程评分,关闭则按无流程进行评分

 

按指标组评分一份考核内容拆分成多个组(指标组),每个指标组指定一个评分人评分

3)考核结果查看权限

可以设置考核对象和评分人是否可在应用端查看考核结果,以及设置自定义查看对象(可添加不参与考核但需要查看考核结果的用户)

4)考核提醒

设置考核开始和结束前提醒

4.2 查看考核结果

已经建立的模板可进行「查看评分明细」、「导出」操作

五、杏盛注册HR - 应用端操作

5.1 待考核

评分人可对需要自己处理的待考核任务进行评分操作

5.2 考核历史

可对自身之前考核过的人员进行回顾

5.3 考核结果

★ 全部指标组评分完成的考核才会在这里显示

根据评分对象的最终得分,按照后台设置的评分标准进行人数的统计

 

查看评分人评分明细

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