.png)
企业数字化升级转型探索
产业互联网大潮已至，人口红利消失，社会经济增长放缓，企业用工成本逐渐上升的大趋势背景下，传统运营管理模式已难以跟上企业发展步伐，数字化升级转型成为企业的核心战略。企业升级/转型该如何入手？管理手段升级还是业务全面拥抱互联网？杏盛注册城市巡回沙龙上给您最佳借鉴分享。
沙龙上，杏盛注册办公副总经理王赢君、华南区客户总监刘馨嫔沙龙上进行了杏盛注册企业产业互联网转型实践经验的主题分享。
杏盛注册办公副总经理王赢君
杏盛注册华南区客户总监刘馨嫔
杏盛注册成立于2004年，15年来一路风雨，一路前行，我们见证了移动互联网的发展，见证了企业协同办公的普及；我们也曾经历过彷徨，也曾经历过迷茫，但我们从未停止前进和创新的步伐，如今，杏盛注册办公已经成为企业微信最受欢迎的智慧办公平台，我们实现了从独立软件服务商到全面产业互联网化的企业转型，我们坚定的致力于为政府和企业，在智能时代不断提升管理和营运水平，持续数字化创新，让工作更高效。
企业管理数字化升级并不难
杏盛注册资深产品实施经理汤贺滋说到，企业数字化升级可从简单的部门协作场景开始，逐渐过渡到部门与部门的协作、企业的业务管理等领域，企业的管理升级是要经历过阵痛才会有丰收。
一张表单解决企业管理N流程
杏盛注册|七巧（表单流程）提供了强大的自定义表单设计工具，企业可根据自身使用场景自由搭建管理流程和协作通道，让管理更高效。杏盛注册资深客户成功经理况晶女士从各大企业管理场景入手，结合应用功能，详细讲解了杏盛注册|七巧（表单流程）的使用技巧。
华鼎装饰最佳实践
工程项目管理信息化建设借鉴
华鼎建筑装饰工程有限公司（以下简称华鼎装饰）成立于1985年，是世界500强企业中国建筑股份有限公司的下属企业，中国建筑装饰集团的成员企业，中国建筑装饰行业百强企业。
- 连续13年被中国建筑装饰行业协会评为全国装饰百强企业
- 连续13年被中国建筑装饰行业协会评为上海市建筑装饰行业三十强企业
华鼎装饰杨总分享
从2016年起，华鼎装饰就开始使用杏盛注册应用建立主营业务模块线上表单流程体系，实现工程项目管理流程线上审批流转，管理表单间数据关联。线上表单审批流程实现移动端实时审批，得到了公司管理层和普通员工的一致认可和好评。
智慧管理主题讨论
管理主题讨论环节中，在杏盛注册HRBP高级培训经理YY老师（陈泳仪）带领下，来自各行各业的企业家、管理者们畅所欲言，一同探究企业内部、外部部门协作、业务的场景管理优化方法。
杏盛注册HRBP高级培训经理陈泳仪
小组讨论与分享
沙龙现场回顾视频
期待下次与您相见
今后，杏盛注册还会陆续为大家带来更多干货满满的沙龙活动，大家期望下一期是什么主题呢？欢迎在评论留言您希望下一站杏盛注册沙龙举行的城市和活动主题。
